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天萃荷凈刀郎微商團隊培訓第4課:打造強大團隊的12個方法
來源: 天萃荷凈官網 | 作者:刀郎團隊小編 | 發布時間: 2016-07-17 13:35:50 | | 分享到:

不知不覺,第4課了。大家通過前三課程是不是很有收獲呢?那么,今天的主題是:打造微商強大團隊的12個方法。

  微商最終不變的是培訓,也是管理團隊的核心。
  作為團隊的老大要不斷給代理培訓新的知識,這是營銷中的附加值,附加值越多代理越長久,團隊裂變的也就越快,如今的趨勢是得小白者得天下,小白是團隊的核心。

  成交五步:1、建立親和度2、試探性的提問,了解需求。3、滿足需求,4、消除疑慮。5、成交

  然后行動,在行動中積累經驗,成交后就是為代理,為代理提供更好的服務,也就是附加值,是一個團隊的凝聚力。

  下面我列舉一下刀郎團隊代理管理好團隊用到的12種方法。

  1、在團隊樹立標桿,以這個榜樣去激勵所有的代理,讓代理充滿激情,做為老大要做出表率。標桿可以是精英,也可以是自己,要激勵別人要先激勵自己,自己做表率。

  2、給與代理目標,然后帶領代理完成目標,目標要是跳一跳就可以夠的著的。設定好目標后要給他們設定實施步驟。

  3、給與代理權限,促進代理積極性,授權是一項重要的管理技巧,學會抓重點,把權利下分。布置任務。

  4、尊重代理商,給別人尊嚴勝過給別人金錢,尊重是一種最人性化的激勵代理的手段之一,以尊重重視自己的代理的方式來激勵他們,效果遠比物質上的獎勵來的更持久,可以說尊重是激勵代理的最重要的法寶。在什么位置就要考慮在這個位置該干什么。

  5、要學會調動激情,激情源于跟代理的溝通,溝通帶來理解,理解帶來合作,而且是長期的合作。溝通的重點是傾聽。

  6、建立信任,以信任去激勵代理。用人不疑,疑人不用。

  7、學會換位思考,寬宏大量,給犯錯的代理一次改過的機會。

  8、得理而饒人,更能征服代理商。要善待異己,是收攏人心的重要法寶。

  9、情感營銷的激勵法,讓代理在感動中去奮力的打拼。

  10、適當的競爭的激勵代理,在團隊建立合理的激勵的機制,讓他們分組PK。

  11、用團隊文化,和氛圍去激勵代理。

  12、及時清理團隊負能量和消極的態度,賞罰分明。

  以上就是我們今天的培訓內容,感謝大家對天萃荷凈和帥媽團隊的關注和支持。在實操的過程中,碰到任何問題可以找我的微信:cnsd1234,我會手把手的帶你。

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